一是深入摸底调查，调研企业需求。目录调整后，立即组织相关人员，深入辖区内出口量大、有代表性的外贸生产企业，了解企业对输美日用陶瓷检验的意见和建议，确立改革方向。

二是探索模式改革，力推流程再造。针对企业反映比较集中的取样检测时间长影响企业发货等问题，积极探索采信第三方检验结果的模式，由出口企业提供有资质、符合要求的第三方实验室合格检测报告，检验人员仅对报告与货物的一致性进行核查。此项措施可平均缩短每批货物检验周期4天，降低了企业出口成本。

三是积极开展帮扶，确保体系运行。按照《输美日用陶瓷生产厂认证/调查审核表》要求，帮助企业健全体系，明确关键工序控制点，优化调整生产布局，开展技术、质检人员法规标准培训，确保质量管理体系的有效运行。